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Outro preconceito revelado no decorrer de pesquisas é que as pessoas tendem a representar-se na luz favorável. Tal superestima de um (viés egoísta) mostra-se no grupo de pesquisas; as pessoas com a prontidão um louvor quando lhes dizem que tiveram sucesso em algo (atribuição de êxito às capacidades e diligência) ao passo que muitas vezes liquidam o fracasso de fatores externos, situacionais, como má sorte ou o caráter especial deste problema que faz a sua permissão. Por exemplo, os atletas normalmente atribuem as vitórias a qualidades ao passo que, mais provavelmente, explica a derrota com algo mais — um, a má organização de competições ou por grandes esforços de outra equipe.

Estes vários aspectos da teoria da complexidade de demonstração de atribuição de comportamento de um e compreensão deste fato têm de tornar-se a parte da ciência que tenta a e entenda o comportamento organizacional. Como recentemente notou-se, é impossível a pela teoria da atribuição. Fatores teóricos e situacionais, e também um da informação — todos eles influem em esquemas da atribuição em um organizacional. Apesar de toda a sua complexidade, as teorias da atribuição realmente há muitas possibilidades de encontrar a aplicação na atividade, mas não permanecer o exercício puramente acadêmico em um de teorias.

Além disso, as atribuições unem-se com o simbolismo organizacional (simbolismo organizacional) que realmente diz que se quiser entender a organização, é necessário entender a sua natureza simbólica. Deste ponto de vista a maioria de baseia-se um tanto em atribuições, do que em um físico ou observado. Por exemplo, a pesquisa revelou que os símbolos representam uma fonte de informação com base na qual as pessoas formam a impressão sobre o clima psicológico.

A teoria da atribuição que causa razões internas, externas ou outras, dá à possibilidade melhor - o processo cognitivo difícil da motivação de trabalho, mas assim para ele certas restrições. A teoria da atribuição pode fazer uma grande contribuição para o processo do conhecimento da motivação de um trabalho e provavelmente é capaz para superar algumas restrições peculiares para teorias de expectativa e justiça. A teoria da atribuição, possivelmente, nos aproximará à realização dos objetivos de antecipação e controle.